為加強公司人事工作的計劃性、系統性和前瞻性，提升各級人事工作水平。2023年1月3日-4日，在蚌埠總部召開塔孜集團2023年度人事戰略會議。此次會議兩天的議程，對集團公司2022年人事工作進行總結，分析企業面臨的內外部發展形勢，并對2023年重點工作進行安排部署和規劃。

　　本次會議由集團人力資源部主辦，塔孜創始人兼CEO盧義春、塔孜總經理鄒白云、塔孜人事經理許思靜等領導層親自授課，各地分公司人事專員參加了培訓會議。

一、年度述職

　　各分公司人力資源部負責人不拘泥于文稿，從自身的崗位職責出發，實事求是分別對一年來工作中取得的成績、存在的不足及2022年工作計劃等進行了總結匯報、分析和展望。

　　述職結束，塔孜總裁盧義春做年度總結，他首先肯定了2022年集團人事工作管理水平和工作效率的提升。其次向大家講述了集團公司的發展方向、前景，以及當前工作中存在的問題與努力的方向。

二、培訓學習

　　本次培訓主要針對公司“崗位職責和招聘標準”、“薪酬績效”、“如何進行員工談話”等方面進行課件講解和探討交流。旨在掌握人力資源專業管理要點，傳承業務經驗，解決工作中的常見問題;擴展知識視野，提升組織人事專業隊伍能力，更好發揮組織職能，服務公司改革發展。

　　在討論環節，每個人結合問題反饋情況，進行針對性的業務指導和探討，明晰相關標準和流程，為公司管理提供思路，為公司更好地發展建言獻策。

▲討論環節

三、總結規劃

　　會議尾聲，塔孜總裁盧義春精心為大家做了詳細的“人事職業規劃培訓”，梳理了人事崗位在塔孜公司的重要性以及發展的廣闊空間。勉勵大家將本次會議培訓內容學以致用，充分提升人事工作效能，在自己崗位上不斷發光發熱，從而獲得事業上的長足發展，實現人生價值與創業。

▲立軍令狀

▲團建聚餐

　　通過兩天的學習，新員工堅定了跟隨公司發展的信心，老員工找回了創業的激情，大家收獲滿滿，激情澎湃，必將為公司高質量、可持續發展貢獻自己的智慧和力量。

▲合影留念