優秀的企業文化是企業高質量發展的精神內核和動力源泉，是一個企業不可復制的核心競爭力。塔孜公司自創業之初，高度重視企業文化的建設和發展。從創業之初的白手起家，到轉型發展成為現在的塔孜科技集團，旗下10幾家分公司。在公司創始人兼CEO盧總的帶領下和企業精神文化的引領下，我們在14年的時間里邁出一步步堅實步伐，創造一次次發展輝煌。

　　為了更契合當下的發展需求，塔孜科技集團對企業文化煥新升級，在多年沉淀的企業文化建設工作基礎上再梳理、總結、提煉，以更大力度，全方位傳遞管理理念、塔孜文化，進一步提高員工的凝聚力、向心力，增強集團核心競爭力。

新階段，新使命

　　一、使命：通過互聯網數字化，讓創業簡單，讓經營無憂

　　解讀：使命源于追求，在當今互聯網蓬勃發展和數字化浪潮下，創業發展和經營模式正在發生革命性變化，新技術不斷涌現，新平臺層出不窮。我們希望通過我們的產品、技術、服務等為客戶賦能成長、創造價值，幫助他們更快地實現創業，更好地經營企業。因此，“通過互聯網數字化，讓創業簡單，讓經營無憂”，是我們不變的使命，也是我們持續進步的引擎。

　　二、愿景：成為企業值得信賴的合作伙伴

　　解讀：愿景與夢想相連，作為一家服務優勢的一站式企業服務平臺，塔孜為合作伙伴提供網絡營銷、財稅、知識產權、法律服務、寵物服務等多元化的優質服務，我們始終是一家值得信賴的合作伙伴，努力成為受社會尊敬的企業。

　　三、價值觀

　　對內，為員工搭建實現人生價值與創業的平臺;

　　對外，為更多企業實現互聯網+不懈奮斗

　　解讀：人才是企業發展的動力之源，塔孜集團有著一套完整的從新人到主管，從總監到經理的培養和晉升體系，并建立健全合伙人機制，激勵核心員工加盟塔孜，與企業共同創業，共同成長。我們致力于為每一位員提供長期的事業發展機會，而不僅僅是一份工作。

　　搭乘著互聯網高速發展的快車，塔孜集團與時俱進，不斷拓寬互聯網覆蓋面，多渠道發展。我們幫助傳統企業客戶開拓線上營銷和業務，實現數字化轉型和經營，持續創新為客戶創造價值。

　　四、十大行為準則

　　? 服務準則：客戶第yī，善始善終

　　解讀：第一時間服務客戶，第一時間解決處理客戶問題;服務客戶從頭到尾，有始有終;員工加入與離開團隊一樣優秀。

　　? 承諾準則：少做承諾，多做兌現

　　解讀：工作中生活上，務必求真務實，少說大話多做事情，踏實做事，凡事有交代，件件有著落，事事有回音。

　　? 管理準則：制度管人，流程管事

　　解讀：企業管理以人為本，需要依靠制度規范企業個人行為；企業每個業務都必須有明確的流程規范，才能確保每一項事情落地。

　　? 做事準則：做人做事，老板心態

　　解讀：在工作上要用老板的心態去對待，一分耕耘一分收獲，一分付出一份回報。

　　? 溝通準則：情緒向上，信心向下

　　解讀：有情緒的時候需要向上級反饋輸出，會得到上級的疏導及幫助；有信心的時候應該傳達給你的下級，能夠給下級更多的意志力。

　　? 個人準則：自主獨立，主動協作

　　解讀：工作和生活中，都要學會自主獨立完成自己的事情和任務；團隊中要學會主動溝通與協調，相互幫忙，相互配合。

　　? 成長準則：數據說話，共同成長

　　解讀：工作結果以數據為導向;升職加薪以數據為依據；與同事之間相互學習，相互競爭，共同進步和成長。

　　? 相處準則：感恩關愛，坦誠清晰

　　解讀：常懷感恩之心，感謝客戶，感謝父母，感謝團隊；人與人之間相處，彼此坦誠，不要把精力放在勾心斗角上。

　　? 事業準則：始終創業，多元兼容

　　解讀：塔孜公司始終保持創業心態，每一次突破都是一個全新的開始;產品發展、人員發展都始終保持多元化和兼容性，讓公司的業務拓展和人員發展都有更廣更高的選擇。

　　? 用人準則：人人都可以成為高管

　　解讀：公司秉承只要有想法、愿突破、能堅持的人，不管你的學歷、經驗、能力如何;在塔孜，都可以通過努力成為公司的高級管理人甚至是公司合伙人。

　　歷經十四年的錘煉，塔孜科技集團深知企業文化是公司穩定快速發展的核心要素之一。它作為企業核心競爭力的重要組成部分，影響著企業有形與無形的雙重效益。

　　認同文化、落實文化、堅持文化，而后傳承與發展文化。未來，塔孜科技集團全體員工，將以全新的企業文化為指引，同心同路，將之作為共同奮斗的信念與行為準則，共創美好新未來！