市場分析·競爭產(chǎn)品調(diào)查

制定計劃的第一步是調(diào)查行業(yè)所在的市場，尤其是競爭對手。要深入分析主要競爭對手、整個行業(yè)的市場規(guī)模有多大、市場競爭對手有多少、發(fā)展規(guī)模有多大、營銷方式有哪些

分析你自己的產(chǎn)品和企業(yè)

你的產(chǎn)品做什么，你產(chǎn)品的賣點是什么，賣點在現(xiàn)有市場上是否有競爭力，你需要在營銷上投入多少資金等等。只有了解自己和敵人，你才能贏得百戰(zhàn)百勝

分析目標用戶

產(chǎn)品針對的是這些目標用戶。他們需要付出多大的潛力，他們的職業(yè)構(gòu)成如何，他們是否有共同的興趣，他們對這些內(nèi)容的興趣是什么，他們的痛點是什么，等等。專業(yè)營銷需要構(gòu)建一個非常詳細的用戶畫像。只有深入了解用戶之后，我們才能編寫匹配方案

確定營銷目標

了解自己和敵人后，你必須確定營銷目標是什么以及實現(xiàn)這一目標需要多長時間。目標必須與您自己的企業(yè)實力和財務(wù)實力相匹配。只有有了這個目標，你才能制定出可靠的營銷計劃。制定詳細的計劃

分解目標，然后根據(jù)目標找到合適的方法。實施方法的整個過程就是制定計劃

這是制定方案的詳細過程，那么什么樣的方案會有亮點

是否能找到目標用戶的強烈需求

2。您的方案創(chuàng)意是否能直接針對用戶的痛點

您的計劃是否是低成本運營。