當前不論是自媒體還是創業初期的人或者是大型企業都在探索如何去推廣自己的網站。推廣的方法有很多種，但是真正能夠做好并且取得成效的并不多。這就要求推廣時掌握有效的技巧，把握良好的時機，接下來我將結合自己的推廣經驗，和大家淺談一下網站推廣。

　　網站搭建起來的初期，需要有大量的外鏈建設給自己的網站加分。這時，可以研究下競爭對手的網站，看他們都在什么地方做了推廣，然后把他們推廣的途徑分類，并把各類的資源收集起來。舉個例子，如果你的網站是做電子類消費品的。那么你應該清楚這個行業zhong的ling頭羊是哪幾家，然后通過yahoo site explorer，查看競爭對手的網站都在什么地方做了推廣。或者你可以直接在Google里面“link” 來查看對手的推廣軌跡。

　　把對手的推廣途徑都收集好，分類好后，開始去這些網站上注冊。當然，你可以給自己定個目標。比如，周一，注冊20個bookmark的網站。周二，博客平臺網站20個。這樣有計劃地把所有的網站注冊完。然后給所有的推廣途徑分時間。這里，可以看哪些網站是需要天天在其上面更新自己網站信息的，哪些是一周或者一個月才要的。比如，博客可以一天更新一篇，新聞稿一個月一篇或者兩篇，bookmark每天10個。給自己一個計劃，保持自己的網站天天都有在推廣。積少成多，效果會慢慢見得到的。

　　我自己喜歡用表格，把所有注冊的網站分門別類，然后天天在這些注冊的網站上更新有關網站的信息。前期工作確實比較累，但一旦形成了自己的計劃后，后期推廣起來就有效率多了。并且，當這些計劃執行了一段時間，你可以發現哪些地方是Z值得你自己花功夫去堅持的，那么，在后期的推廣zhong，就集zhong時間去搞那一塊。同時，把效率不g或者成效不大的推廣途徑淘汰掉。這樣，你會發現，越是有計劃去執行你的推廣工作，你越是輕松，而且非常有效率。因為你把時間花在了改花的地方，而不是東打一槍西打一槍，效果不但不明顯，還累死累活的。

　　網站的推廣工作，在一定意義上來說，可以說是體力活跟技術活的結合。特別是網站推廣初期，需要自己花比較多的時間去了解，注冊不同的網站。尋找可以推廣網站的地方。這個階段是比較累的，但是建議什么方法都去試下，并且把每一種方法做透(注冊多點同類型的網站，在這些網站上發布信息)。

　　外貿網站的推廣方式，固定的就是那些容許你免費發帖的網站。把他們都找出來，盡量去試，給自己每天一個提交的量。積少成多，Z后你會看到效果的。

　　我常常聽到身邊，經常有人自己出來單干，自己推廣自己的網站。當然，我是很欣賞這些人的精神的。我自己本人也有過自己出來做B2C網站的想法。但是，如果想把外貿B2C網站的推廣工作做好?？孔约簡胃墒遣恍械?。我的建議是，如果你想自己出來做，不妨召集幾個志同道合的人，一起做，這樣效果可能會好很多。

　　我之前寫過有計劃地去進行外貿B2C網站推廣的文章，說過一些推廣的方法，以及推廣資源的積累。外貿B2C網站的推廣，在一定意義上來說(我說的是利用免費資源進行推廣)，是推廣資源的積累以及對資源利用執行的比拼。誰收集到的資源多，誰的計劃執行地好，誰的網站推廣就容易見效。

　　好，資源有了。怎么把這些資源利用起來呢?你有很多資源，有發布coupon的網站，免費博客平臺，PR網站等等。那么，你是不是想一個人把這些平臺都做一次呢?不，你忙不過來。這點我可以舉自己的例子來說明。我們組現在負責一個新站，找了很多資源。但是組員zhong有剛剛接觸外貿B2C的，有壓根就不知道什么叫SEO的，還有搞采購的。只有我一個人熟悉這些平臺。我曾經試過，放棄組員，讓他們去忙其他的事情，自己單挑。但是，注冊PR網站，我花了3個多小時，注冊到免費發布PR的網站還不到50個!然后，我要花一個小時左右寫一篇PR, 把PR發到8個PR網站上去又花了我將近1個小時。但是我的任務還沒有完成，等著我要去做的還有42個未發布PR的網站，還有博客平臺，coupon網站。。。算一下，你一天有多少時間，你總不可能一天就搞這么點事情吧?效率第，而且累!怎么辦?召集起你的組員來，大家一起推。

　　定一個計劃，比如今天你們網站上了一款新產品，你要在50個博客，50個PR網站，50個coupon/deal網站曝光產品信息。好，開始分工。 Jim 負責起草一篇新產品介紹的博文，kevin負責寫一篇有關這款產品發布的PR，losa負責把coupon設置好，并起草好給客人發送coupon的 newsletter。作為組長的你，需要把博文，PR，coupon的寫作以及設置要求說明清楚，然后給他們一個時間，比如40分鐘后把文章寫好。寫好后，由組長審核，并跟組員討論修改好，然后分工，誰誰在某個網站發表多少篇博文，PR和coupon。并且，要求每個人在自己負責推廣過的網站做好記錄以便未來檢查跟蹤。

　　其中，當然會遇到一些問題。比如，組員zhong有根本就不知道什么叫PR，新聞稿的。怎么辦?給他們看模板?？梢允悄阕约阂郧皩懙?，也可以是競爭對手寫的。初期，可以讓組員去模仿文章的寫法，到了熟練的時候，就可以根據自身的要求做出改變了。這主要是一個過程，需要時間，耐心，以及大家的資源共享，溝通分享。如果自己藏著資源，知道PR怎么寫而不跟組員分享，這樣的話，團隊yong遠都運作不起來，Z后累倒的是你，而且，團隊yong遠出不了績效。

　　一個人的單打獨斗是值得贊揚的，一個人的單干或許也是有成效的，但是外貿B2C的推廣需要的是一群人的有力配合。要把良好的合作作為團隊推廣的前提，只有相互配合，分工協作，把握各自的Z心，把握天時地利人和，才能夠做到Z有效的推廣。所謂人心齊，泰山移。